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一半的牛排


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n218
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n218 發表於 2008-11-20 14:10 引言回覆
1975 年的某一天,松下幸之助(松下電子總裁)與公司的同仁小川先生在大阪的一家餐廳招待客人,

六個人約好正午見面,經過一番介紹及寒喧之後,每個人都點了牛排。

松下幸之助喝了兩杯啤酒,一邊告訴大家有關企業和公司的歷史。

等六個人都吃完主餐,松下湊近小川低聲的說,請他找來烹調牛排的主廚,

他還特別聲明:「不要找經理,找主廚。」

小川隨即注意到,松下的牛排只吃了一半。

小川心理已有準備,待會的場面可能很尷尬。他找到主廚,把他帶到桌旁,

主廚來時很緊張,因為他知道召喚自己來的客人來頭很大。

「是不是有甚麼問題?」主廚緊張的問到。

「烹調牛排,對你已不成問題,」

松下說。「但是我只能吃一半。原因不在廚藝,牛排是很好吃,但我已八十歲,胃口已大不如前。」

主廚與其他五位用餐者困惑的面面相覷,大家花了一會兒才了解怎麼一回事。

「我想和你談談,」松下繼續說,「是因為我擔心,你看到吃了一半的牛排送回廚房,心理會難過。」

如果你是那位主廚,聽到松下先生如此說明,你會有甚麼感受?

備受尊重?被欣賞與鼓勵?還是被貼心的了解與體貼?

如果松下先生是這位主廚的關係,對位為領導與部屬的關係,

這位領導在部屬心目中是有同理心的領導人,真誠關懷部屬的主管,是善於肯定和鼓舞人心的....

相對的,你了解別人嗎?甚麼因素讓你的同仁願意跟隨著你工作?

為了生活?為了收入?還是有一份喜悅和成就感?

透過這故事發現,你將如何贏得更多部屬的心.....

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Snowsiou 發表於 2009-02-21 16:55 引言回覆
用心去對待身邊每個人
包含自己的下屬
他們也會用心待妳
跟韓信對自己的兵一樣
松下先生是一位很厲害的人物
我以後的職業跟讓人放心有點相關
所以我也想成為像松下先生一樣
用真誠的心對待每一個人的人
這篇文章真的很不錯

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Snowsiou
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cindy01821c 發表於 2009-02-21 21:03 引言回覆
我很笨..


所以我看不懂耶

= ="


我不知道他的涵義是瞎毀..

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